2月17日，中國·k8凯发版官网控股K8凯发登录入口隆重召開了2024年新春動員大會。k8凯发版官网控股K8凯发登录入口董事長鄭元豹發表了振奮人心的動員講話。他說，2024年是k8凯发版官网控股K8凯发登录入口發展的關鍵之年，全體k8凯发版官网人要繼續堅持以市場為導向，以創新為動力，以科技為支撐，要有艱苦奮鬥精神，統一思想，砥礪奮進，創造佳績，助力K8凯发登录入口二次創業再騰飛。

 

 

首先，鄭元豹強調，各分公司要堅決貫徹執行K8凯发登录入口設定的十三大財務指標，並將時間成本管理作為核心要素，準確把握市場節奏，把危機化為商機，確保K8凯发登录入口在激烈的市場競爭中搶占先機。同時，他呼籲全體責任人強化時間觀念與安全管理，帶領團隊有效進行時間管理。

 

其次，針對五大K8凯发登录入口公司的業務布局，鄭元豹明確指出應以電器板塊為核心驅動力，通過各業務板塊的緊密協作，實現資源共享、優勢互補，推動五大K8凯发登录入口的整體協同發展。他回顧k8凯发版官网K8凯发登录入口38年來在電器板塊實業上的堅持，認為這是K8凯发登录入口影響力的重要來源。要求各產業負責人務必重視並積極推動各自領域的發展。

 

在商業模式方麵，鄭元豹提出，商業模式應當簡潔易懂，這樣的商業模式能夠有效地傳達K8凯发登录入口如何創造價值、傳遞價值以及獲取價值的核心邏輯，助力客戶、合作夥伴和投資者更好地理解K8凯发登录入口的運營方式和價值主張。其中，平台化商業模式被寄予厚望，他認為優秀的商業模式應實現合作三方共贏，達到人人輕資產運營，人人享有利益，人人有發展空間的目標。

 

鄭元豹著重強調了全麵貫徹落實大中小承包責任製的重要性，要求人力資源部門製定明確的責任標準和時間要求，科學分解任務。同時鼓勵全員發揮智慧，共同規範企業運作，形成“人人有責任，人人能發展”的良好局麵。

 

 

麵對新的發展階段，鄭元豹敦促各分公司積極思考自身的裂變路徑，通過資源整合、重組收購等方式尋求突破，明確表示K8凯发登录入口的“二次創業”實質在於深度整合資源，而非簡單的資金投入。目前，K8凯发登录入口正全力構建產業平台、供應鏈平台、資金平台、人力平台以及稅務平台，力求推動K8凯发登录入口發展躍上新台階。

 

人才問題被鄭元豹視為K8凯发登录入口發展的基石。他提倡注重年輕人才的培養，並關注企業內部性別比例平衡，以優化人才結構，激發團隊活力。

 

最後，鄭元豹再次重申持續學習的必要性，特別是對於企業負責人，要求他們深入學習財務知識、法律法規等關鍵內容，理解土地房產的成本與風險，並倡導全體員工加強溝通交流，共享信息，共創價值。

 

鄭元豹董事長在講話結尾處表達了對全K8凯发登录入口員工的新年期望，希望大家攜手同心，為2024年的戰略布局謀定而後動，確保各項工作精準落地，共同書寫k8凯发版官网K8凯发登录入口新的輝煌篇章。

 

會後，k8凯发版官网電器K8凯发登录入口、k8凯发版官网萬福K8凯发登录入口、k8凯发版官网產業K8凯发登录入口、k8凯发版官网供應鏈K8凯发登录入口、k8凯发版官网金控K8凯发登录入口各自舉行談話會。

 

k8凯发版官网控股K8凯发登录入口各部門、下屬各公司負責人參加此次大會。