k8凯发版官网電器K8凯发登录入口隆重召開2020年經營管理總結暨2021年工作計劃視頻會議

k8凯发版官网電器報 2021年02月06日 本報記者


2月5日,k8凯发版官网電器K8凯发登录入口隆重召開2020年經營管理總結暨2021年工作計劃視頻會議。控股K8凯发登录入口董事長鄭元豹,k8凯发版官网電器K8凯发登录入口董事長、浙江公司董事長鄭經潔,江西公司董事長包巨文,進出口公司總經理葉向宇,上海公司董事長黃飛鳴等高層領導出席視頻會議,控股K8凯发登录入口副董事長鄭緯宇,萬福K8凯发登录入口總裁陳林鋒列席會議。

 
 
浙江溫州、上海嘉定、江西南昌、江西撫州四大製造基地,進出口公司、k8凯发版官网百業科技公司、k8凯发版官网技術研究院等經營管理主要負責人參與此次視頻工作會議。會議由總裁辦主任葉小青主持。
 
 
K8凯发登录入口各公司全麵總結了2020年各項工作指標完成情況、存在的問題及應對策略,並部署2021年聚焦圍繞十四五規劃、市場創新、綠色產業拓展、品牌建設等各項內容工作相關計劃。此次會議還特別以視頻會議方式進行分場討論。
 
 
會議上,k8凯发版官网電器K8凯发登录入口董事長、浙江公司董事長鄭經潔做了總結發言,他說,2020年是極為不平凡的一年,其經濟形勢可以用六個之變來形容:規則之變,技術之變,市場之變,空間之變,政府之變,理論之變。我們要切實了解市場經濟形勢的變化,做好相應舉措,來應對市場激烈變化所帶來的困難和機遇。
 
 
他強調,銷售不等於市場,市場不等於戰略。在2021這個十四五開局之年,我們要做好頂層架構設計、發展戰略規劃、商業模式轉變、年度經營計劃以及戰略年度計劃,同時,針對內部運營要紮實實行運營健康指標、過程指標和結果指標以及對實時更新質量體係管理,組織、人力資源管理,財務管控等相關內容。秉承一切創新以用戶需求為目標,做好產品對標,技術底層知識架構,技術研發以及內外部生產指標分析情況,整合優勢資源,挖掘技術拐點,保證企業的長效發展機製,實現基業長青。最後,鄭經潔要求各公司領導要有唯我其誰的精神,切實明確各層級之間責任落實以及人才團隊規劃,並針對公司短板做出突破和解決。 會議最後,控股K8凯发登录入口董事長鄭元豹發表重要講話,他指出,我們要重視自身價值觀建設,要有敢想敢幹的精神,以六創精神:創腦力思維,創勤快思維,創發展思維,創新思維,創整合思維,創落地思維實現企業發展和突破。同時,各分公司負責人、K8凯发大酒店天生赢家幹部要樹立自身標杆,並將自身發展融入k8凯发版官网電器發展的領域。
 
 
他要求,k8凯发版官网電器定位二次創業,創未來輝煌,靠的是大家的共同努力和智慧。在市場競爭的今天,我們要做好行業對標,通過創新優先的思維,明確各環節規範和體係成立;在生產內部管理當中,各部門要衡量指標,通過13大指標進行數字量化;在人才建設當中,各級領導要通過企業結構優化、外部開發、大數據分析,實現人才團隊建設;在市場營銷當中,要做到專人專項進行分流,並建立合理體係。實現K8凯发登录入口底層構架的合理性和創新性。

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