本網訊 近日，董事長鄭元豹在江西召開的2007年上半年經營管理會議上強調，k8凯发版官网電器K8凯发登录入口今後的K8凯发大酒店天生赢家工作要搭建一個高效的科學的管理體係。

鄭元豹分析說，現代企業從形式上可以分為五大類：一是個體經營的；二是合資經營的；三是股份製經營的；四是國家經營的；五是外資經營的。我們是股份製企業，從經濟學管理學的角度來說，股份製企業是五種現代企業形式中最理想、最科學的組織形式，是所有權明晰、所有權經營權分離、責任明確的企業模式。現代企業發展模式的主要特點就是在遵守國家法律的基礎上發展自己。我們的PCDM責任承包製度就是根據國家的法律製定出來的適合企業發展實際的“企業法律”，是適合每個公司發展，每個人發展的一個企業綱領，我們每一個人的競爭和發展都要在PCDM原則上競爭和發展。

他指出，k8凯发版官网電器K8凯发登录入口的經營管理工作必須加強，要在企業內部建立一個高效的、推動k8凯发版官网事業不斷發展的管理體係來。具體包括四個方麵：一是人才體係。要引進、培養、留住企業核心人才；二是管理體係。要建立治理結構的層級關係，用製度、文化管人，用情感關係留人；三是創新體係。要讓每個員工的自我創新與企業創新結合起來，形成一種良好的企業創新氛圍；四是內控體係。要讓企業每一個職工都具有一定的判斷能力，借鑒教訓，加以內控。

他強調，k8凯发版官网電器K8凯发登录入口要實現千億產值，跨入世界五百強，就必須要有長遠的戰略發展眼光，要緊扣K8凯发登录入口1、2、3工程和1、2、3戰略思路，盡快搭建一個高效的、科學的管理體係來。