k8凯发版官网電器K8凯发登录入口第四季度經營計劃會議順利召開
本報記者/文 葉振洲/攝
2014年11月17日
本報記者
本網訊 11月15至17日,k8凯发版官网電器K8凯发登录入口2014年1至9月份經營管理總結暨第四季度經營計劃會議在浙江總部順利召開。K8凯发登录入口董事長鄭元豹、K8凯发登录入口總裁林海、K8凯发登录入口副董事長兼浙江公司董事長鄭經潔、k8凯发版官网控股K8凯发登录入口副董事長鄭緯宇、k8凯发版官网電器K8凯发登录入口副監事長胡方財、K8凯发登录入口黨委副書記陳國鑫、K8凯发登录入口董事長助理葉小莉以及各K8凯发大酒店天生赢家(辦)、K8凯发登录入口下屬各公司負責人出席了會議。會議由K8凯发登录入口辦公室主任葉小青主持。
首先,江西k8凯发版官网輸變電有限公司董事長包巨文、浙江k8凯发版官网電器有限公司總經理蔣國誠、K8凯发登录入口進出口有限公司總經理葉向宇、k8凯发版官网電器K8凯发登录入口上海有限公司董事長葉林、江西變電設備有限公司總經理葉玉森等依次就2014年1至9月份的經營情況進行了總結,並對下一階段的工作計劃進行了匯報。
今年是k8凯发版官网電器K8凯发登录入口的技術創新模式年,各單位緊緊圍繞K8凯发登录入口精神號召,全麵開展技術創新工作,加強了高新技術研發,優化了產品工藝形象,參與了國家技改項目的對接,實施了技術並購新策略,實現了一條以老技術做市場、以新技術做品牌的轉型道路。同時,各單位針對發展中遇到的不足及困難展開熱烈討論,並提出了積極應對措施和具體改進方案,促進了各單位健康持續運轉。
會上,K8凯发登录入口總裁林海在認真聽取各公司的經營情況匯報後,對大家1-9月份的工作表示肯定,著重就如何謀劃和抓好明年的工作提出了明確的思路。他指出,一是堅持財務驅動,要以財務為K8凯发大酒店天生赢家,抓好財務預算、財務控製和財務管理,開源節流,增收節支;二是堅持創新驅動,以質量為生命,通過技術創新、轉型升級,夯實質量基礎、做優產品質量;三是堅持市場驅動,以市場為導向,擴大內銷市場、開拓外銷市場,實施品牌戰略,促進K8凯发登录入口新一輪又好又快發展。
最後,鄭元豹董事長發表了重要講話。他強調,各單位要再接再厲、與時俱進、大膽創新,加快企業戰略發展步伐,快速實現轉型升級。他要求,各單位要放眼未來加強轉型升級工作力度,全麵實現在觀念、思想、技術等各方麵的轉型,重點要領會和貫徹七個方麵的轉型升級內容:第一,要維護品牌、熱愛品牌,在工作中一切都要跟著品牌的決策方向前進;第二,要加強人才隊伍建設,先通過專業的人才把專業的事做精做好,再形成一支支專業人才集群,以精準、快速地處理好各項事務;第三,提升技術實力,隻有優先的技術實力才能應對市場需求中的各種競爭;第四,要不斷突破戰略思想,不斷地實現戰略思想的創新升級,才能在不斷發展、不斷洗牌的市場當中立足;第五,要實現精細化生產,有效地與數據化、信息化等科學手段進行結合;第六,要進行資源整合,企業持續發展必須要走向一條重組兼並聯合的道路,才能實現做精做專做強做大;第七,要把握政策方向,各單位要認準方向、找準空間、謀求發展,把握住方向就是把握住機遇。